伴著明媚的秋光，新學(xué)期悄然而至。近日，由陜建九建集團承建的河北省廊坊師范學(xué)院教學(xué)綜合樓項目正式交付。
作為集團河北地區(qū)重點品牌信譽工程，該項目自開工以來，集團上下高度重視，為了確保項目早日建成、早日投用，最大限度滿足建設(shè)單位使用功能需求，現(xiàn)場管理團隊第一時間跑步進場實地踏勘、對接設(shè)計單位，以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的拼搏姿態(tài)全力以赴搶開局。
面對建設(shè)單位緊張的施工要求，現(xiàn)場管理團隊加強內(nèi)部管理與施工組織，根據(jù)施工目標(biāo)倒排施工進度計劃，再將總計劃逐層分解為季度計劃、月計劃以及周計劃，每周召開進度偏差分析，根據(jù)進度采取增加勞動力安排及優(yōu)化機械設(shè)施等資源配置的糾偏措施，合理倒排工期，加班加點將現(xiàn)場工作向前推進，全力以赴推動項目從“施工”圖轉(zhuǎn)化為“實景”圖。
同時，由于現(xiàn)場交叉作業(yè)面多，施工高峰比較集中，對施工組織、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全等也提出了更高要求。對此，現(xiàn)場管理團隊在成本策劃上下功夫，充分結(jié)合工程特點、工程環(huán)境以及采購成本實際情況，制定項目管理目標(biāo)，將工程成本控制到每一個環(huán)節(jié)，做到事前有計劃，事中有控制，有效節(jié)約建設(shè)成本和時間成本。
在施工過程中，項目部先后克服橡膠隔震支座施工、報告廳圓弧構(gòu)造異形支撐梁施工、型鋼柱與框架梁十字交叉鋼筋節(jié)點施工三大難題，在確保施工安全與工程質(zhì)量基礎(chǔ)上，如期完成各項施工節(jié)點，得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位一致認(rèn)可。
廊坊師范學(xué)院教學(xué)綜合樓項目的高效履約是集團踐行“四新”戰(zhàn)略，加快省外市場開發(fā)的生動實踐，也是集團助推廊坊市教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與廊坊師范學(xué)院綜合教學(xué)水平提升的縮影。
今后，集團還將始終秉承“向善而建”的企業(yè)哲學(xué)，深入踐行“為客戶創(chuàng)造價值，讓對方先贏，讓對方多贏，最終實現(xiàn)共贏”的合作共贏理念。用守諾踐諾的誠信履約回饋業(yè)主信任，以善戰(zhàn)善成的優(yōu)質(zhì)服務(wù)詮釋陜建品質(zhì)，在“四新”戰(zhàn)略的生動實踐中不斷擦亮陜建底色，講好陜建故事。
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